===== Beratung Coaching Mentoring =====

==== Wer ist unsere Zielgruppe? ====

Kunden im Unternehmen (vom Azubi bis zum Executive)

Anwender (L&D Professionals, Berater, Coaches, Mentoren)

==== Was wollen wir erreichen? ====

Austausch zu Mind-, Skill- und Toolsets im Kontext zu Veränderungen. Ein positives Lernverständnis und generative Lernstrategien entwickeln, die auf unterschiedliche Bereiche angewendet werden können.

Erfahrungen austauschen.

Ansätze entwickeln, wie Coaching und Mentoring über digitale Medien möglich ist.

Toolsets entwickeln bzw. kennenlernen und austauschen.

==== Themensammlung ====

  * <font 11pt/Calibri,sans-serif;;inherit;;inherit>Führungskräfte Coaching mit Blended Coaching Ansatz</font>
  * <font 11pt/Calibri,sans-serif;;inherit;;inherit>Digitale Kompetenzen mit Flipped Trainings fördern</font>
  * <font 11pt/Calibri,sans-serif;;inherit;;inherit>Moderation von Retrospektiven lösungsorientiert mit guter Energie durchführen lernen</font>
  * <font 11pt/Calibri,sans-serif;;inherit;;inherit>Curriculum zum Aufbau von systemischer Beratungskompetenz in HR Business Partner Rollen (interessant ist die Entwicklungsphase und Transferphase dieses Produktes als Teil der eigentlichen Qualifizierung)</font>
  * <font 11pt/Calibri,sans-serif;;inherit;;inherit>„Framing“ von Beratungs- und Coachingleistungen (insbesondere über sprachl. Anbindung an die Lebenswelt des Kunden)</font>

  * Moderierte Reprospektive
  * Blended Coaching
  * Flipped Formate
  * Reverse Mentoring
  * Lerndesign
  * Mentoring

==== Methodenkoffer ====

  * Moderierte Reprospektive
  * Blended Coaching
      * Coaching-Bot [[https://coach-bot.de/|https://coach-bot.de/]]
      * Digi Health Talk - Künstliche Intelligenz [[https://www.youtube.com/watch?v=dV6dVdDAG2o&feature=share|https://www.youtube.com/watch?v=dV6dVdDAG2o&feature=share]]
  * Flipped Formate
  * Reverse Mentoring
  * Lerndesign
      * [[https://corporatelearning2025.slack.com/archives/CDQL4GQ0G/p1574148831011500?thread_ts=1551090181.000100&cid=CDQL4GQ0G|https://corporatelearning2025.slack.com/archives/CDQL4GQ0G/p1574148831011500?thread_ts=1551090181.000100&cid=CDQL4GQ0G]]Autorin: Kathrin Gielsdorf (25. Februar 2019)

  * Learning-Battle-Cards: [[https://corporatelearning2025.slack.com/files/UE0SR5JAK/FH8G2DKT4/beispiel_learning_battle_card.pdf?origin_team=TD4HR11AQ&origin_channel=CDQL4GQ0G|https://corporatelearning2025.slack.com/files/UE0SR5JAK/FH8G2DKT4/beispiel_learning_battle_card.pdf?origin_team=TD4HR11AQ&origin_channel=CDQL4GQ0G]][[https://corporatelearning2025.slack.com/files/UE0SR5JAK/FH641SK0Q/learning_battlecards_instruction_canvas.pptx?origin_team=TD4HR11AQ&origin_channel=CDQL4GQ0G|https://corporatelearning2025.slack.com/files/UE0SR5JAK/FH641SK0Q/learning_battlecards_instruction_canvas.pptx?origin_team=TD4HR11AQ&origin_channel=CDQL4GQ0G]](Sabine Reimers, 25. März 2019)

  * Lernreisenvisualisierung: Chris Böhler (Hanne Plakate SAP)

  * Mentoring

  * Fallstudien: Mentoring-Programme (Frank Edelkraut) [[https://www.slideshare.net/fredel00/fallstudien-mentoringprogramme|https://www.slideshare.net/fredel00/fallstudien-mentoringprogramme]]

  * Kurzversion Mentorenstudie 2011 (Frank Edelkraut) [[https://www.slideshare.net/fredel00/kurzversion-mentorenstudie|https://www.slideshare.net/fredel00/kurzversion-mentorenstudie]]

  * Warum es Mentoring nicht geben dürfte (Frank Edelkraut) [[https://www.slideshare.net/fredel00/warum-es-mentoring-nicht-geben-duerfte|https://www.slideshare.net/fredel00/warum-es-mentoring-nicht-geben-duerfte]]

  * Toolbox-Beispiel (Frank Edelkraut) [[https://files.slack.com/files-pri/TD4HR11AQ-FHXU2D31Q/img144.jpg|https://files.slack.com/files-pri/TD4HR11AQ-FHXU2D31Q/img144.jpg]]
  * Hilfreiche Konzepte - Überblick (Sabine Reimers) [[https://dyf-my.sharepoint.com/personal/reimers_designyourfuture_de/_layouts/15/onedrive.aspx?id=/personal/reimers_designyourfuture_de/Documents/Impulse_selbstgesteuertes_lernen_konzepte_kurz.pdf&parent=/personal/reimers_designyourfuture_de/Documents&originalPath=aHR0cHM6Ly9keWYtbXkuc2hhcmVwb2ludC5jb20vOmI6L2cvcGVyc29uYWwvcmVpbWVyc19kZXNpZ255b3VyZnV0dXJlX2RlL0VTdWphWmw3ajlGTm54Y0NXbWtHNWdJQmxvcElnTTdHSk41Y0tiS1pPNFVmZ3c_cnRpbWU9X3UzU2JUQ0MxMGc|https://dyf-my.sharepoint.com/personal/reimers_designyourfuture_de/_layouts/15/onedrive.aspx?id=%2Fpersonal%2Freimers%5Fdesignyourfuture%5Fde%2FDocuments%2FImpulse%5Fselbstgesteuertes%5Flernen%5Fkonzepte%5Fkurz%2Epdf&parent=%2Fpersonal%2Freimers%5Fdesignyourfuture%5Fde%2FDocuments&originalPath=aHR0cHM6Ly9keWYtbXkuc2hhcmVwb2ludC5jb20vOmI6L2cvcGVyc29uYWwvcmVpbWVyc19kZXNpZ255b3VyZnV0dXJlX2RlL0VTdWphWmw3ajlGTm54Y0NXbWtHNWdJQmxvcElnTTdHSk41Y0tiS1pPNFVmZ3c_cnRpbWU9X3UzU2JUQ0MxMGc]]
  *
  * Frank Edelkraut: Mentoring - Das Praxisbuch für Personalverantwortliche und Unternehmer, Nele Graf, Springer [[https://www.springer.com/de/book/9783658151089|https://www.springer.com/de/book/9783658151089]]

Studie Megatrends im Recruiting- und Bewerbungsprozess , W&V [[https://www.wuv.de/karriere/innovative_wege_zum_neuen_mitarbeiter?xing_share=news|https://www.wuv.de/karriere/innovative_wege_zum_neuen_mitarbeiter?xing_share=news]]